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考试道具: 小抄 案例分析
某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成。由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其功能成本分析表结果见下表。
功能成本分析表

工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩lm宽左右通道,端头20mX 20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到28周6层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题:
1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
评价系数、成本系数和价值系数计算表

2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应该如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调管理?

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